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企業(yè)活動
2021年度戰(zhàn)略會議
發(fā)布時間:21-7-8 8:57:50

新年伊始,公司組織兩次年度戰(zhàn)略會議。我們共識年度工作方向,統(tǒng)一年度工作目標,也分解各職能部門的年度工作,并作了細致的不同分工,為年度發(fā)揮團隊綜合力量創(chuàng)造局部優(yōu)勢作一定的促進作用。

    兵法云:上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城;

    善謀者,謀勢;不善謀者,謀子。

    第一次會議充分討論企業(yè)戰(zhàn)略定位、包括客戶定位、產(chǎn)品定位、管理定位,并共識了客戶政策、產(chǎn)品政策、銷售政策,以及 “一客一策”的經(jīng)營方略并建立客戶服務(wù)包的管理機制。

    第二次會議充分討論企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃以及在產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃過程中各職能部門各類工作角色發(fā)揮的作用及工作職責。并在這次會議中制定了產(chǎn)品鏈規(guī)劃管理機制以及確定產(chǎn)品鏈建設(shè)目標。

    以客戶認知為基礎(chǔ),以競爭為導(dǎo)向進行精準經(jīng)營定位建立每個客戶服務(wù)包,依據(jù)客戶服務(wù)包進行產(chǎn)品鏈建設(shè),進行產(chǎn)線規(guī)劃 全面建設(shè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)。

展望未來,布局現(xiàn)在,把企業(yè)推進新的發(fā)展階段。

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